由重建雅工會舉辦的2020年勞動和技能競賽，已于近日進行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，按計劃圓滿收官。
2020年重建雅勞動和技能競賽共有18個大項22個小項，參與部門包括8個部20多個課，內(nèi)容涉及重點機型CD推進、最適化生產(chǎn)改善、海外試作品體制強化、車型成本優(yōu)化teardown活動、智能制造—打造智能生產(chǎn)現(xiàn)場、成車執(zhí)行率提升、海外品質(zhì)索賠降低、重點廠家受入合格率提高等項目，內(nèi)容涵蓋了公司技術(shù)改造和技術(shù)進步、新機型開發(fā)、成本降低、效率提升、品質(zhì)保證、智能制造、工藝優(yōu)化、標準化提升等一系列工作，影響到公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。
重建雅工會在去年疫情還相當嚴重、公司剛剛復(fù)工復(fù)產(chǎn)的三月，就迎難而上，動員和組織相關(guān)部門高度重視，克服新冠肺炎疫情的影響，在機構(gòu)設(shè)置、人員確立、項目的必要性和有效性、參與的廣泛性和代表性、評價標準等方面，嚴把入門關(guān)。在競賽項目的展開期間，工會會同項目主承擔部門和人員，通力協(xié)作，有效配合，扎實推進，深入細致、卓有成效地解決問題。即使在疫情還沒有完全解除，公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)非常艱巨的八、九月份，為確認勞動競賽活動的開展狀況，解決推進過程中遇到的困難和問題，促進全年活動目標的達成，工會還進行了勞動競賽的半年總結(jié)。在2021年1月，又分本部對各個項目的完成情況、達成效果、評價標準、改善方向等進行了總結(jié)，取得了突出的效果。如“重點機型CD推進”項目，目標是效果243萬元，實際達成329萬元，完成率135%；“智能制造—打造智能生產(chǎn)現(xiàn)場”項目，通過10個子項目的展開，人員減少22人，工數(shù)減少0.2分鐘/臺，總裝生產(chǎn)動態(tài)實現(xiàn)可視化管理；“海外品質(zhì)索賠降低”項目，實際索賠費用只有目標費用的63%，較2019年下降60%以上，大大超額完成預(yù)定目標……所有這些成績的取得，都為公司實現(xiàn)2020年的生產(chǎn)經(jīng)營目標作出了突出貢獻。
2021年工會還將按照公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求，繼續(xù)把勞動和技能競賽引向深入，爭取在智能制造、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新建設(shè)等方面有新的嘗試，實現(xiàn)進一步突破，以助推公司的技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品的市場競爭力，努力推動公司生產(chǎn)經(jīng)營的快速發(fā)展，不斷續(xù)寫重建雅開拓進取的新輝煌。
