作為《聯(lián)合國氣候變化框架公約》的締約方之一，中國政府向國際社會莊嚴承諾：在2030年前實現(xiàn)碳達峰、2060年前實現(xiàn)碳中和。2021年10月國務(wù)院印發(fā)2030年前碳達峰行動方案，明確總體思想、工作原則、2025主要目標，部署“碳達峰十大行動”；而“持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境，推動綠色低碳發(fā)展”，也列入今年我國政府的九大重點任務(wù)之一。
貫徹執(zhí)行國家環(huán)保節(jié)能政策法規(guī)，落實股東方提出的環(huán)保節(jié)能要求，建設(shè)綠色低碳工廠，是重建雅孜孜不倦的追求，重建雅也因此榮獲2020年度重慶市“環(huán)保誠信企業(yè)稱號”。2022年兵裝集團提出每年減排3%以上的目標，YMC提出CN2050方針，為此，重建雅將環(huán)保節(jié)能納入2022年度重點課題，扎實推進。
一是廣泛動員，個個參與。調(diào)動廣大員工的積極性，積極參與綠色低碳工廠建設(shè)。成立節(jié)能事務(wù)局，通過設(shè)置專題看板、內(nèi)部局域網(wǎng)，開展理論值節(jié)能活動勞動競賽、兵裝集團“2022年六五世界環(huán)境日”答題競賽等方式，向全員宣傳環(huán)保法律法規(guī)、碳排放相關(guān)知識等，做到深入人心、人人知曉，個個參與到公司的節(jié)能降本活動中。
二是設(shè)定目標，層層分解。將“節(jié)約能源費用”和“單位主營業(yè)務(wù)收入二氧化碳排放量”等主要指標設(shè)定為2022年的環(huán)保目標。為保證目標實現(xiàn)，重建雅將“用新水量”、“廢水排放量”、“氮氧化物排放量”、“煙粉塵排放量”、“VOC排放量”、“萬元產(chǎn)值能耗”、“萬元產(chǎn)值二氧化碳排放量”等總指標，層層分解到總裝、鑄機、焊接、涂裝、食堂、生產(chǎn)保全課等部門，助力公司總體目標的達成。
三是制定方案，步步實施。為切實達成年度目標，重建雅將“煙粉塵排放量”等所有節(jié)能降耗子課題，制定項目企劃書，對問題成因、參與人員、達成目標、改善對策、推進日期、可行分析等逐一周密策劃，做到有的放矢、對癥下藥、精準施策。首先是開展能源消耗現(xiàn)狀分析及節(jié)能項目的發(fā)掘，以生產(chǎn)線為最小單位進行能源使用統(tǒng)計，通過對能源實際消耗進行連續(xù)記錄，與理論生產(chǎn)消耗進行對比分析，從中找出問題點，繼而對問題點進行發(fā)掘，從投入成本、效果大小、實施困難度等方面考量擬定優(yōu)先實施順序；其次是開展節(jié)能管理及改善活動，在確定的節(jié)能項目達到既定目標后，再進行擴展和深化，以實現(xiàn)更優(yōu)之效；其三是不斷采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝，提升節(jié)能管理水平，提高節(jié)能效果。
四是找準方法，事半功倍。在方案形成后，為保證方案的順利實施，重建雅對參與人員進行理論值節(jié)能活動培訓，通過對節(jié)能事例的學習、節(jié)能教育指導(dǎo)、赴日研修等方式，將節(jié)能的清除（不要的設(shè)備）、停止（非生產(chǎn)時間）、降低（設(shè)備流量和壓力）、修復(fù)（有問題之處）、收集（利用廢熱）、更換（能耗高的設(shè)備和燃料）等方法，讓參與員工熟練掌握、融會貫通、舉一反三，使他們能夠發(fā)現(xiàn)損失、能夠?qū)p失進行分析、繼而對損失進行改善，以達到事半功倍之效。
五是他山之石，可以攻玉。重建雅積極借鑒日本雅馬哈開展廢棄物削減活動、廣泛運用和開發(fā)廢棄物與碳排放削減技術(shù)等手段，推進公司的環(huán)保和綠色工廠建設(shè)，為達成2050年遠景環(huán)保目標提供保證。
地球是人類賴以生存的家園，人類追求人與自然和諧共處的目標將永不止步，重建雅將在建設(shè)綠色低碳工廠之路上堅毅、堅實、穩(wěn)步前行。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！
