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8月29日，日本雅馬哈常務(wù)渡部克明及中國本部部長蔣豫浙、大津義彥統(tǒng)括部長、山田部長一行到重建雅視察。公司總經(jīng)理藤倉昭彥、副總經(jīng)理王家祥、伊久美茂本部長、黎小君副本部長及管理、技術(shù)、購買、品證四個部的部長全程陪同渡部常務(wù)一行視察了總裝、涂裝、焊接、鑄造、倉儲中心職場。

在公司一線各職場，渡部常務(wù)詳細了解了各課的生產(chǎn)管理、標準裝備活動的開展情況、可視化管理看板和部分優(yōu)秀改善活動案例。特別在公司新設(shè)的VOCs項目，他駐足傾聽了該項目的實施意義及對重建雅的作用。此外，渡部常務(wù)一行還聽取了重建雅關(guān)于財務(wù)及中期課題等方面的報告。

距離渡部常務(wù)上次視察重建雅已經(jīng)一年多時間，他表示，今天的重建雅與上次相比有差別同時也有進步，比如在成車生產(chǎn)占地面積方面就控制得不錯，同時倉儲庫房上移的改善也很好。重建雅要想達成中期計劃目標，就需要推行更多行之有效的改善。他指出，重建雅要更好地控制好在庫問題，在削減在庫的基礎(chǔ)上持續(xù)生產(chǎn)；同時，重建雅要著眼于提高界限利潤率，并與研發(fā)和銷售公司密切配合，以整個商務(wù)活動的視角統(tǒng)籌考慮重建雅未來的發(fā)展。