時(shí)隔一年時(shí)間，近日，日本雅馬哈柳弘之社長再赴渝考察重建雅。通過實(shí)地走訪一線職場(chǎng)及聽取相關(guān)情況報(bào)告，他切實(shí)感受到重建雅一年來的進(jìn)步。同時(shí)，柳社長也給公司未來發(fā)展提出全新課題。
當(dāng)天，在CJYM總經(jīng)理大津義彥、副總經(jīng)理王家祥、黨委書記奚正興、工會(huì)主席周曉航及中日雙方各本部長、部長陪同下，柳弘之社長走訪了總裝、倉儲(chǔ)中心、KD部品、機(jī)加、鑄造、焊接等職場(chǎng)，各課課長就本部門職責(zé)、人員構(gòu)成、生產(chǎn)效率、合理化改善等情況作了詳細(xì)介紹。走訪過程中，柳社長不時(shí)停下腳步，駐足觀看。
在CJYM401會(huì)議室，制造部新野俊明部長結(jié)合“新中期計(jì)劃分解實(shí)施步驟；內(nèi)外協(xié)降成本具體措施；合理化改善提高生產(chǎn)效率實(shí)例；全數(shù)良品活動(dòng)保證產(chǎn)品品質(zhì)；理論值生產(chǎn)引入新技術(shù)新工法”等內(nèi)容，詳細(xì)報(bào)告了重建雅近期情況。柳社長聽得格外認(rèn)真，不時(shí)提問。他對(duì)重建雅引入的新技術(shù)新工法最為關(guān)注。他指出，重建雅不要局限在海外工廠以母公司為目標(biāo)和典范這一框架，要勇于超越Y(jié)MC的生產(chǎn)特性，打造CJYM獨(dú)具特色的產(chǎn)品制造，“要制造引以為傲的產(chǎn)品”。他說?！爸亟ㄑ努F(xiàn)在給人的印象是干凈、整潔，和上次相比，有很大的進(jìn)步?！绷玳L在肯定重建雅取得成績的同時(shí)，也要求其繼續(xù)秉承“以最低的成本制造最好品質(zhì)的產(chǎn)品”這一目標(biāo)，結(jié)合更多有價(jià)值的改善，盡可能地節(jié)省不必要的損失和浪費(fèi)，在降本增速這個(gè)課題上多下工夫，取得更大成效。
大津總經(jīng)理表示，社長給CJYM提出的課題雖然有一些壓力，但公司有信心也有能力完成。下次社長再來重建雅將看到另一番新景象。
